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路跑回收女王:熱情是交換不是犧牲

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感謝「加力」老師的邀請,讓我可以認識台大創創中心以及相關資源,當然!最重要的還是獲得一場美好的午餐交流。 TEC #2 DEMO DAY 會議由台大的(代理)校長郭大維開場,並由台大國際產學聯盟以及台大創意創業中心這兩個單位分別介紹他們提供的服務內容,而後有兩場主題交流對談,讓已經媒合成功的大企業與新創團隊之間的故事,激發在場所有參與會議的企業代表或是有意加入新創團隊的學生、校友。 台大創創中心曾執行長 而我主要想要分享給大家的是我跟嘉利老師的午餐交流。 每個人做事都可以建立一套模型幫助我們事半功倍,而今天老師跟我分享的CPR模型中,讓我感到最有共鳴的非「熱情」(Passion)莫屬。 若你對一件事情有熱情,那你不單單只是做它的時候感覺到快樂,你還要願意為了它去「交換」很多事情,也就是我所認知的「犧牲」,但嘉利老師說她不會用這個詞,她覺得為了熱情並不是犧牲,是自己能選擇的交換。 TEC開始前交流 而三年前走上創業這條路,我已經數不清我到底「交換」了多少事情,但至今我依然跟譽寅以及夥伴們很樂在其中,努力把握每一分每一秒,發揮我們的價值! 一直以來我都是分享給跑者們,期望前往台大演講的時候,能夠帶給學生不同面向的啟發。 感謝嘉利老師請的午餐,柏林馬後回禮 至於嘉利老師跑了六場海外馬、近十場國內馬拉松/路跑賽事,僅僅只有一場花了13.5小時的夏威夷馬拉松成功完賽,其餘「被回收」的豐富經歷,這又是另一個很可以記錄的故事了。

RunningQuotient的重要缺點與產品市場戰略

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前陣子才看過一篇KKBOX總裁 Izero 的 勵志故事 ,從一個14x公斤的肥宅進化成一位剛從台大EMBA校園馬拉松接力賽拿下冠軍的陽光型男。沒想到,剛好有機會能夠與 Izero一起跑步,並且聊聊有沒有合作的可能性(我們絕對不是翹班喔)。 練跑完先來合照一張 KKBOX為音樂訂閱制服務的始祖之一,十幾年前剛推出時,天天都要聽音樂的我就當然就有注意到。不過,那時身為大學生的我,對於每個月都必須持續付費的服務還蠻排斥的,大概只能接受魔獸世界的月費吧。後來,買了第一台哀鳳用專案優惠加購KKBOX後,也連續訂閱六年多到現在了。 而 Izero 剛好也是 RunningQuotient (一個跑步科學分析服務)付費使用者,我們採取的商業模式都同樣是訂閱制,也都是提供「Good to have」(非生活必需品)的服務。除了遊戲外,對於願意付費使用虛擬加值服務的用戶,以整個群體來說是相對小眾,一般人還是比較願意花費金錢在實體事物上。但,就算服務的類型差異不小,但是經營產品的核心概念卻是非常類似的。 每天必用功能,華語一點聆 Izero 也很直接指出現在RunningQuotient有兩個比較大的問題。第一個就是「名稱」,對於大部分台灣人來說,Quotient這一個詞是比較難發言的,品牌命名必須好上口又能夠具有某種產品上的意義是相當重要的,這也是為什麼KKBOX後來推出的幾個服務都是能夠朗朗上口,譬如:KKTV、KKTIX等;再來,也是我們目前正在仔細審思的問題「產品本身的定位」,是否能夠用一句話就具體讓新接觸的使用者認識產品本身,以KKBOX為例,他們的核心價值為「 Connecting people through their shared passion for music」 ,而接下來做的所有事情都必須圍繞在核心之上,並且搭配當時環境背景轉換成貼近一般大眾的一句話描述。譬如:十年前KKBOX剛推出時,使用了每天幾元就可以擁有五萬張CD,若是現在講這句話,我猜想很多人會問CD是什麼吧!(笑 我們接下來聊到對於產品市場的戰略,Izero 認為大致上分成三個大階段。 第一階段:技術戰爭 一個產品在市場上剛推出,通常能掌握新技術就可以領先一陣子,就像KKBOX剛移植到iOS上時,它是全世界第一個能在哀鳳上使用的音樂服務,誰不...

創業,您需要AppWorks這個大夥伴

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沒有真正在職場待過的我,一年多前,由於2014東海岸馬拉松的契機,與一群志同道合的夥伴們一起新創立公司,立志要將我們擁有的耐力運動科學化訓練上的專業知識與資訊科技結合,擴大服務給更多更多耐力運動愛好者。 2014東海岸馬拉松海報 那時候的我們太天真了,以為擁有燒不盡的熱血,還具備了走在很前面的關鍵專業知識,也確實看到了目前市場上的需求,成功建立起一個穩健的新事業絕對是指日可待的。然而,事情的發展卻不如我們所願,一轉眼就進入最黑暗的創業第二年了。 正當我們搖擺不定,多方嘗試不同的模式時,剛好朋友認識AppWorks的IC,便介紹我們可以來申請看看AppWorks Accelerator Class #12,光是看到介紹上有提供免費工作空間、免費冷氣、免費列表機、免費會議室,這幾點就可以讓我們輕鬆在台北有一個駐點,便立刻填寫表單申請了。 運氣似乎不錯,面試後不久就收到錄取通知了。當我們成功進入到AppWorks時,才發現那些免費的硬體設施相對於AppWorks能夠提供的價值,根本就是九牛一毛呀! #我在AppWorks得到了  創業觀念 一進到AppWorks,Jamie的幾堂課程,讓我們了解到現在需要獲得0到1的幫助,此外,提了幾個創業上容易犯的錯,剛好我們都犯過了。那時候心想,若如果能夠早一點知道Jamie或是AppWorks,或許那些我們曾經犯過的錯,嗯,會犯的比較開心一點吧。此外,每星期的Training Tuesday以及Speaker Series課程跟講座,都會邀請非常厲害的腳色來分享你在創業這條路上所需要具備的觀念與心法,當然還有很多實作的方式。更厲害的是,成功的故事我們聽多了,AW還會邀請學長/姊回來講他們創業失敗的故事,給我的啟發絕對不會遜色於那些豐功偉業呢。 蠻欣賞的一位學長 David 來上課 良師益友 AppWorks的IC是我們很重要的Mentor,幫我們創造了很多機會。除了可以預約AppWorks的合夥人Office Hour之外,每個新創團隊都會被分配到一個組頭,我們的組頭就是傳說中創投張鈞甯Jessica大大(請原諒小弟我之前不知道您的來頭這麼大),有人盯著你的感覺真的很不錯,還會開出高高卻又似乎不是那麼遙不可及的目標,並且總是一針見血的直搗黃龍。第一次上台報告的Ment...