叉傑克-進化科學跑者之路

沒有真正在職場待過的我，一年多前，由於2014東海岸馬拉松的契機，與一群志同道合的夥伴們一起新創立公司，立志要將我們擁有的耐力運動科學化訓練上的專業知識與資訊科技結合，擴大服務給更多更多耐力運動愛好者。 2014東海岸馬拉松海報 那時候的我們太天真了，以為擁有燒不盡的熱血，還具備了走在很前面的關鍵專業知識，也確實看到了目前市場上的需求，成功建立起一個穩健的新事業絕對是指日可待的。然而，事情的發展卻不如我們所願，一轉眼就進入最黑暗的創業第二年了。 正當我們搖擺不定，多方嘗試不同的模式時，剛好朋友認識AppWorks的IC，便介紹我們可以來申請看看AppWorks Accelerator Class #12，光是看到介紹上有提供免費工作空間、免費冷氣、免費列表機、免費會議室，這幾點就可以讓我們輕鬆在台北有一個駐點，便立刻填寫表單申請了。 運氣似乎不錯，面試後不久就收到錄取通知了。當我們成功進入到AppWorks時，才發現那些免費的硬體設施相對於AppWorks能夠提供的價值，根本就是九牛一毛呀！ #我在AppWorks得到了  創業觀念 一進到AppWorks，Jamie的幾堂課程，讓我們了解到現在需要獲得0到1的幫助，此外，提了幾個創業上容易犯的錯，剛好我們都犯過了。那時候心想，若如果能夠早一點知道Jamie或是AppWorks，或許那些我們曾經犯過的錯，嗯，會犯的比較開心一點吧。此外，每星期的Training Tuesday以及Speaker Series課程跟講座，都會邀請非常厲害的腳色來分享你在創業這條路上所需要具備的觀念與心法，當然還有很多實作的方式。更厲害的是，成功的故事我們聽多了，AW還會邀請學長/姊回來講他們創業失敗的故事，給我的啟發絕對不會遜色於那些豐功偉業呢。 蠻欣賞的一位學長 David 來上課 良師益友 AppWorks的IC是我們很重要的Mentor，幫我們創造了很多機會。除了可以預約AppWorks的合夥人Office Hour之外，每個新創團隊都會被分配到一個組頭，我們的組頭就是傳說中創投張鈞甯Jessica大大（請原諒小弟我之前不知道您的來頭這麼大），有人盯著你的感覺真的很不錯，還會開出高高卻又似乎不是那麼遙不可及的目標，並且總是一針見血的直搗黃龍。第一次上台報告的Ment...

終於啊，第一次參加傳說中的Garmin我要變強跑步營，總教練是大名鼎鼎的黃崇華教練。之前就已經耳聞崇華教練帶團非常風趣且變化多端，會讓整個團的氣氛嗨到翻掉。而且，也與崇華教練有過幾次會談，印象中，他總是有說不完的故事可以分享，還會散發出來一種說不出來的魅力，讓我一直想找機會報名看看他的課程。今天總算是在Amos邀約之下如願以償啦。 就是這一個跑步營(圖取自 活動咖 ) 七點左右，天空飄著微微細雨，原本還擔心歌劇院這麼大，可能會找不到地方集合，到了現場才發現根本是多餘的，已經有很多人穿著Garmin Runner的紫色背心慢慢聚集過去。不得不說這一件衣服還真是好看啊。因為今天的課程每一位學員都可以帶一位朋友參加，所以現場大概聚集了一百五十人吧，非常壯觀。也好巧遇到了一些之前有過一面之緣的朋友，分享了一些近況。 終於要開始進入正式課程了，先由助教哲豪帶領大家做動態伸展之後，就是今天的第一道菜「暖身」跑。嗯？大家一出去就是五分半速，等等！這不是暖身跑嗎？接下來居然還有越來越快的趨勢。昨天的擔心果然是對的，以我目前的程度應該無法跟上這一團。最後是用了5:50的配速完成3.3公里的「暖身」跑，這時候我心裡起了大大的問號，究竟我能不能跟完所有課表咧？ 主課表是由崇華教練帶領，超有趣的繞中正紀念堂漸速跑，詳細課表就請大家親自來聽教練說吧。第一次跑過這麼有趣的課表，除了練體力之外，還要考驗一下記憶力。第一趟我就不小心記錯了位置，所以大概少跑了300公尺（明目張膽的偷懶XD）。之後的第二趟，跑到一半的時候，忽然下起了豪大雨，看了一下前後的跑友們，居然完全沒有人有想要停下來的動作，害我也只好硬生生地跑完。第三趟也是在大雨中精實地完成了，天啊，這樣的意志力，果然是要在一群跑(ㄓㄥ ˋ)友(ㄇㄟˋ)中才能夠展現出來吧！ 「好，在這裡的課表結束了，我們慢跑回去休息喝水。」 這裡不得不稱讚一下，學員有主辦單位準備的運動飲料跟水果很合理，但是連陪同來參加的朋友也可以領礦泉水就真的很貼心啦。過一會兒，看到Amos全身已經換好衣服準備要收操的感覺，我就覺得剛剛那一句「在這裡」的課表應該有問題。果不其然，接下來又是換一個場地的漸速跑，這一次的規則又不太一樣啦，教練表示這是今天最後的課表囉，原本是要兩趟的，調整成一趟就好。 此菜色吃完後，崇華教練就開始講起他以前跑馬拉松的...

『跑步的產業需要這個領域的人共同努力，以及合作。在大陸這邊看到這個產業的缺失是，太多人都想「自己做」，而沒想到跟別的專業合作。像是做跑步媒體的想弄訓練營、做穿戴技術的想自己研究跑步科學、做訓練營的想自己弄APP……我認為跑步產業要興盛起來，要像手機產業的生態一樣，每家公司負責自己的專業，像品牌經營、設計、面板、處理器、鏡頭、電池……等。而不是由一家公司全包，要形成完整的產業鏈才能使整個產業活絡起來，而形成產業鏈的前提是大家都願意合作，「把該專業的錢給別人賺」，專心把自己專業做好，把品質不斷提高，不斷進行創新。但什麼都想做的結果就是無法提高本業的品質。』節錄自徐國峰老師部落格的一篇文章「 大陸的跑步產業  」。 最近很常在河濱練跑，每次跑完準備回家時，看著旁邊熱鬧的饒河街夜市，吃的喝的玩的應有盡有，而沒有交通工具的我，為了減少攜帶的物品，身上往往只有一隻Garmin錶、一台手機和一張悠遊卡，只能眼巴巴地走到旁邊的便利商店裡。 幾次之後，就 在個人臉書上抱怨臺灣行動支付的不便，並期望能夠趕快有行動支付普及的這麼一天到來。沒想到，晨跑團的美麗人妻就在下面告知我，金管會現在正在努力推動這件事情，相信不久的將來就可以超方便的行動支付可以使用了。 美麗人妻提供的成立大會照片 開心之餘，卻看到一位多年好友在下方留言表示，與其在臉書抱怨，何不努力去查找這方面的資訊，確認目前不足的原因，實際參與且貢獻，成為台灣行動支付的推手呢？ 被這樣一講之後，我整個陷入了沉思，到底要不要開始花時間使用這樣的方式變成「台灣行動支付的推手」呢？ 金流這一塊，對我來說好陌生，我也完全不了解到底能夠幫助這塊產業做什麼事情，除了學習曲線一定會非常長之外，感覺這是政府才能主導的事情。若真的投入我的時間下去，勢必會壓縮我精進原本專業的時間，一來一往，到底對於整個產業是好的嗎？ 過沒幾天，就看到國峰老師寫的這一篇文章。確實啊， 不要什麼都想要自己來！ 自己真的沒有比別人強！ 我應該要專注於自己的專業，並且尊重其他的專業，盡量朝著異業結合的方向走，讓大家都可以一起賺錢，進而讓使用者可以獲得CP值更高的專業服務。以目前情況來說，應該是繼續專精現在的產品，等到台灣的行動支付一推出，立刻結合我們的產品與行動支付，讓行動支付更輕易地拓展到更多人身上。如此一來，便也可以真正成為了行...